دور جدید جلسات طراحی نظام جامع مدیریت استراتژیک شرکت صنعت غذایی کورش آغاز شد. این مرحله پس از اتمام فاز نخست برنامهریزی استراتژیک، شامل تدوین بیانیه مأموریت واحدها و طراحی نقشه ارزشآفرینی پایدار شرکت، آغاز گردید. گزارش کامل این اقدامات پیشتر در جلسه مدیران ارائه شده است.
در ادامه، با همکاری برخی از واحدهای سازمان، ارزیابی اولیه نتایج انجام شد. بر اساس این ارزیابیها، برنامه ادامه مسیر شامل برگزاری دوره آموزشی «نحوه استخراج KPI و تدوین و پیادهسازی OKR» برای همکاران در نظر گرفته شده است.
در این دوره، سفیران واحدها با اصول تدوین شاخصهای کلیدی عملکرد بر مبنای اهداف و بیانیه مأموریت واحد خود آشنا شده و فرآیند طراحی و اجرای آنها را مطابق مدل OKR تا تحقق اهداف دنبال خواهند کرد.
